3.3.5 Закупочная деятельность
Закупочная деятельность в отчетном году регламентировалась Единым стандартом закупок ПАОПубличное акционерное общество «Россети» (Положение о закупке)[39].
Принципы построения закупочной деятельности Общества:
Информационная открытость закупок — обеспечение открытости закупочной деятельности в соответствии с требованиями действующего законодательства Российской Федерации, а также степени, необходимой и достаточной для обеспечения возможности принятия потенциальными контрагентами решений по участию в закупочных процедурах Заказчиков.
Равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции по отношению к участникам закупки – обеспечение недискриминационного доступа поставщиков (исполнителей, подрядчиков) к закупкам товаров, работ, услуг является приоритетным, выбор поставщиков (исполнителей, подрядчиков), осуществляется преимущественно путем проведения конкурентных закупок, на основе равных конкурентных возможностей, при отсутствии дискриминации и необоснованных ограничений по отношению к участникам закупок, в соответствии с обоснованными требованиями к потенциальным участникам закупочных процедур и закупаемым товарам, работам, услугам, с учетом, при необходимости, жизненного цикла продукции, сокращение практики заключения договоров с единственным поставщиком (исполнителем, подрядчиком).
Целевое и экономически эффективное расходование денежных средств на приобретение товаров, работ, услуг и реализация мер, направленных на сокращение издержек Заказчиков — выбор технико-коммерческих предложений по всей совокупности ценовых и неценовых заранее установленных критериев, определяющих экономическую и иную требуемую эффективность закупки.
Отсутствие ограничения допуска к участию в закупке путем установления неизмеряемых требований к участникам закупки.
Прозрачность и управляемость закупочной деятельности — планирование, учет, мониторинг, контроль и аудит закупочной деятельности на всех ее этапах осуществления.
Профессионализм и компетентность работников, участвующих в закупочной деятельности Заказчиков — персональная ответственность должностных лиц за эффективную организацию процедур закупок, а также за принятые ими решения по осуществляемым закупкам; безупречное выполнение действий, предписанных регламентирующими закупки документами; обеспечение оценки и повышения квалификации персонала, ответственного за осуществление закупочной деятельности;
Соблюдение норм действующего законодательства, регламентирующего организацию закупочной деятельности, а также антикоррупционного законодательства, в т.ч. Антикоррупционного стандарта закупочной деятельности.
За 12 месяцев 2022 г. были проведены 2524 закупки на общую сумму 25 430 473,117 тыс.Тысяч рублей с НДСНалог на добавленную стоимость, в т. ч. по способам закупок:
Скачать файл
Способ закупки | Количество закупок | Сумма закупок | ||
---|---|---|---|---|
Шт. | % от общего количества закупок | Тыс. рублей с НДСНалог на добавленную стоимость | % от общего объема закупок в стоимостном выражении | |
конкурс в электронной форме | 167 | 6,616 | 6 793 631,149 | 26,715 |
запрос цен по результатам конкурентного предварительного отбора | 544 | 21,553 | 1 453 243,112 | 5,715 |
запрос цен по результатам предварительного отбора | 236 | 9,350 | 2 902 580,579 | 11,414 |
закупки у единственного поставщика | 511 | 20,246 | 3 189 860,240 | 12,543 |
закупка у продавца продукции | 15 | 0,594 | 53 375,957 | 0,210 |
закупки у единственного поставщика, по итогам несостоявшихся закупочных процедур | 497 | 19,691 | 4 824 681,587 | 18,972 |
аукцион в электронной форме | 10 | 0,396 | 4 290 750,00 | 16,872 |
запрос котировок в электронной форме | 178 | 7,052 | 210 899,513 | 0,829 |
сравнение цен в электронной форме | 21 | 0,833 | 4 895,157 | 0,019 |
запрос предложений в электронной форме | 345 | 13,669 | 1 706 555,823 | 6,711 |
Количество закупок с использованием средств электронной коммерции составило – 1998 закупок на сумму 22 187 236,920 тыс. рублей с НДСНалог на добавленную стоимость (100% от общего количества закупок и 100% от общего объема закупок в стоимостном выражении, без закупок у ЕП и ЗПП).
Количество договоров | Стоимость договоров (тыс. рублей с НДСНалог на добавленную стоимость) | Оплата в рамках заключенных договоров (тыс. рублей с НДСНалог на добавленную стоимость) | % от заключенных и оплаченных договоров | |
---|---|---|---|---|
Закупки у субъектов МСП | 2008 | 15 462 299,015 | 6 673 710,240 | 81,467 % |
в том числе закупки только среди субъектов МСП («спецторги») | 876 | 7 279 850,398 | 3 826 372,717 | 46,709 % |
Экономический эффект по итогам проведения закупочных процедур за период составил 1 603 517,069 тыс. рублей с НДСНалог на добавленную стоимость или 6,740 % от плановой объявленной стоимости конкурентных закупок (без учета ЕП и ЗПП). Доля открытых закупочных процедур в структуре закупок составила 87,247% от общего объема закупок в стоимостном выражении.
Мероприятия, проводимые для улучшения экономических показателей, совершенствования и повышения прозрачности закупочной деятельности:
- Максимальное проведение закупочных процедур на электронных торговых площадках;
- Изменение технических заданий на закупочные процедуры в части исключения излишних требований к участникам закупочных процедур;
- Проведение переговоров с заводами-изготовителями и привлечение их к самостоятельной подаче заявки на ЭТП без участия посредников;
- Проведение дополнительных запросов на предоставление необходимых документов от участников закупочных процедур посредством ЭТП;
- Проведение преддоговорных переговоров;
- Проведение повторных переторжек.